Gerenciamento de obra

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Gerenciamento de obra é a atividade responsável pela execução do trabalho ou projeto. Ou seja, cabe à gerência de obras gerenciar uma série de fatores relacionados ao trabalho, para que entrem em vigor, ou seja, se materialize no tempo proposto e dentro do planejado. Para que o gerenciamento das obras seja eficaz, é necessário gerenciar não apenas recursos pessoais e materiais, mas também tempo, custos, controle de qualidade da obra, entre outras questões. Para que o trabalho alcance seus objetivos e satisfaça todos os envolvidos.

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Basicamente, os estudiosos de gerenciamento de construção baseiam seu gerenciamento em três dimensões: funções, processos e estágios. 

Funções significam o que gerenciar. 

 

Os processos dizem respeito a como gerenciar o desenvolvimento de atividades.

Aqui você planeja, organiza e coordena as atividades do trabalho, buscando garantir que cada uma seja realizada com eficiência e alcance o objetivo geral do projeto, através de monitoramento e controle constantes.

 

E por último, as etapas, são maneiras de facilitar o gerenciamento do trabalho a longo prazo. É essa famosa lista de verificação que inclui todo o passo a passo para o desenvolvimento do projeto. Considera-se o gerenciamento do projeto desde sua concepção, passando pela elaboração do planejamento, execução e conclusão do trabalho. É importante que cada etapa seja pensada e definida em detalhes, para que o gerenciamento das obras ocorra da maneira mais eficiente possível.

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